Innover. Propulser.

Cohésion RH propose une approche authentique à échelle humaine pour transformer vos enjeux RH en solutions durables!

Accompagnement stratégique

Les gestionnaires doivent régulièrement prendre des décisions qui auront un impact majeur sur le fonctionnement de l’entreprise, sur les finances ou les employés. Avant d’agir, vaut mieux consulter un professionnel neutre et objectif afin d’optimiser les stratégies gagnantes.

Notre regard extérieur amènera une perspective différente dans la réflexion. Elle vous offrira des nouveaux angles pour ajouter des options réalistes.

  • Analyser les différentes fonctions de l’entreprise :
    • Direction générale
    • Gestion financière
    • Gestion des ressources humaines
    • Marketing et vente
  • Déterminer les priorités d’intervention pour chacune d’entre elles, en tenant compte des défis et des besoins de l’organisation.
  • Création ou révision de votre mission, vision et valeurs

Vous aimeriez un accompagnement dans la prise de décision? Un guide dans la mise en place d’une stratégie?

Marketing RH

Le marketing RH est une discipline en émergence qui réunit la gestion des ressources humaines et le marketing traditionnel. Votre marque employeur est-elle à la hauteur ?

  • Développement d’une stratégie d’attraction
  • Création d’une stratégie de fidélisation
  • Analyse et développement de l’image de marque
  • Développement d’outils promotionnels
  • Relations de presse et relations publiques
  • Stratégie réseaux sociaux
  • Référencement Web

Le marketing RH est un outil stratégique dont on ignore trop souvent la puissance.

Recrutement

La pénurie de main-d’œuvre force les entreprises à revoir leur stratégie de recrutement. Laissez-nous vous guider dans la réflexion d’un plan d’actions qui permettra d’être attractif pour les meilleurs candidats. Nous pourrons cibler vos atouts distinctifs et vous proposer différentes avenues possibles pour mousser votre marque employeur.

CHASSE DE TÊTES

Les meilleurs candidats sont souvent en emploi! Pour combler vos besoins de recrutement, l’équipe de Cohésion RH sollicitera l’intérêt de candidats déjà en emploi. Notre mission est de trouver sur le marché, le meilleur candidat, qu’il soit en emploi ou non. Notre approche est professionnelle et courtoise. Par souci de loyauté, nous n’effectuons pas de chasse de tête auprès des employés actifs de nos clients.

Sondage de satisfaction

Un sondage de satisfaction peut vous aider à y voir plus clair pour en arriver à identifier les priorités qui permettront à vos employés d’être pleinement satisfaits, donc fidélisés. La réussite d’une telle démarche repose en grande partie sur la communication effectuée avant, pendant et après le sondage. Il est également important de gérer les attentes des employés face aux changements. Un accompagnement professionnel vous permettra de réfléchir à l’ensemble du processus pour éviter les pièges.

Cohésion RH vous propose :

  • Communication positive auprès des employés et création d’un climat favorisant la participation
  • Sondage en ligne, sondage papier et/ou rencontres individuelles
  • Outils technologiques permettant une comptabilisation rapide et véridique
  • Possibilité de créer un sondage unique via une liste complète de questions sous différentes dimensions observables
  • Présentation graphique des résultats
  • Remise d’un rapport complet présentant l’analyse des tendances, les principaux enjeux, les atouts distinctifs ainsi que nos recommandations
  • Plan d’actions détaillé en tenant compte des objectifs stratégiques

Diagnostic organisationnel

Laissez-nous évaluer le fonctionnement, le niveau d’efficacité et l’agilité organisationnelle de votre entreprise et ainsi, vous aider à cibler les actions prioritaires.

Nous vous proposons une démarche structurée et adaptable selon vos besoins :

  1. Évaluation du fonctionnement via une grille d’analyse (style de gestion et leadership, structure organisationnelle, efficacité des communications, environnement et climat de travail, etc.). Les approches de collecte de données peuvent varier selon la situation, il s’agit de trouver la ou les plus pertinentes (sondages, rencontres individuelles ou de groupe, ateliers de cocréation, tempêtes d’idées, contact auprès des clients, etc.).
  2. Identification des risques, des enjeux et évaluation de l’écart entre la situation actuelle et celle souhaitée.
  3. Élaboration de recommandations et d’un plan d’actions détaillées, priorisées selon leur impact sur l’organisation.

Notez que le diagnostic organisationnel peut être fait sur une seule équipe, étendu sur plusieurs équipes (exemple 3 fonctions, 5 fonctions) ou fait à l’échelle de l’entreprise. Laissez-nous ensuite vous aider à mesurer l’impact positif des actions correctrices que vous aurez mise en place.

Gestion du changement

Votre organisation connait certainement des changements perpétuels, de petite ou grande envergure. Nous pouvons vous aider à assurer le succès de vos projets et faciliter l’adoption du changement en vous accompagnant dans une démarche structurée et des stratégies d’intervention adaptées. Nous verrons à identifier les bonnes parties prenantes, les risques de résistance au changement, les impacts potentiels et vous aiderons à identifier les actions à mettre en place pour faciliter la mise en œuvre et ancrer le changement.

Nous pouvons notamment vous soutenir dans le cadre de :

  • Implantation d’un nouveau système informatique
  • Changement de structure organisationnelle
  • Révision des rôles et responsabilités

Coaching de gestion

Selon ICF Québec : Le coaching est un partenariat qui met l’emphase sur l’action que nos clients ont l’intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le coaching suscite des questionnements amenant les clients à la découverte d’eux-mêmes, ce qui hausse leur niveau de perception et de responsabilité. Ceux-ci bénéficient d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction. Le processus de coaching aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu’il en serait possible sans l’intervention d’un coach.

Joëlle et Catherine ont suivi avec succès un programme de formation pour devenir Coach professionnelle. Pour chaque intervention, elles s’assurent de respecter l’ensemble des critères spécifiques à l’approche de coaching selon ICF Québec.

La durée d’une démarche de coaching peut varier selon les besoins. Les rencontres peuvent se faire à notre bureau, dans un lieu public ou sur les lieux du travail du coaché. Le mandat et le contenu des échanges sont entièrement confidentiels.

TYPES DE COACHING

  • Coaching de gestion
  • Coaching de carrière
  • Coaching personnel

Transition de carrière

LA GESTION DE SA CARRIÈRE

Il vous arrive se songer à un changement de carrière? Notre équipe offre un accompagnement individuel à l’intention de cadres souhaitant faire le point sur leur cheminement professionnel, leur développement et objectifs de carrière, afin d’évaluer diverses options présentent sur le marché. Réfléchir à deux pour ouvrir les horizons et obtenir des trucs et conseils professionnels pour démarrer le processus de changement de carrière, voilà ce que nous vous offrons!

LES PROGRAMMES DE TRANSITION

Vous souhaitez offrir un accompagnement sur mesure à votre gestionnaire qui perd son emploi? Nous avons créé des outils qui répondent aux besoins d’accompagnement à la suite d’une fin d’emploi. Un plan d’action personnalisé permet d’offrir un support adapté, pour maximiser les chances de succès. Notre programme est flexible selon vos besoins et votre budget.

Atelier de formation

Laissez-nous créer un contenu captivant, actuel et interactif. Rapidement, les connaissances acquises permettront d’améliorer la performance de vos employés ou de vos gestionnaires. Les nouvelles générations carburent au développement de leur potentiel. Pourquoi ne pas stimuler leurs neurones ! Le fait d’investir dans la formation augmente le sentiment d’accomplissement et par conséquent, la fidélisation des talents.

THÉMATIQUES POPULAIRES :

  • L’art de gérer les employés difficiles.
  • Comment développer une culture de reconnaissance.
  • Attirer et fidéliser les meilleurs employés.
  • Êtes-vous un bon communicateur?
  • Devenir un meilleur gestionnaire.
  • Responsabiliser les employés dans l’accueil et l’intégration des nouveaux employés.

Solution RH

En support à l’équipe RH déjà en place ou à titre de spécialiste externe, Cohésion RH peut vous supporter dans tous vos besoins entourant la gestion des ressources humaines :

  • Rédaction ou révision d’un manuel de l’employé
  • Conception ou mise à jour de politiques administratives
  • Création d’outils de gestion (formulaires, procédures, tableau de bord, etc.)
  • Accompagnement dans la gestion d’employé difficile
  • Processus d’appréciation de la contribution
  • Toutes autres solutions RH en lien avec une problématique

Rémunération globale

Une stratégie de rémunération globale est un outil de gestion puissant permettant d’attirer et de fidéliser vos meilleurs talents en plus d’assurer l’équité interne et externe. Cette stratégie doit être propre à votre organisation et alignée sur vos stratégies d’affaires.

  • Structure de rémunération
  • Évaluation de la rémunération globale (monétaire et non monétaire)
  • Enquête salariale
  • Politique salariale (en lien ou non avec un processus d’évaluation de la performance)
  • Programme d’équité salariale
  • Évaluation du maintien de l’équité salariale
  • Renouvellement d’assurances collectives

Enquête en matière de harcèlement

La gestion des plaintes de harcèlement est un exercice très délicat, qui peut comporter de nombreux obstacles. Pour les surmonter, la personne désignée pour faire l’enquête doit posséder les qualifications et les outils nécessaires.

Joëlle Francoeur a obtenu son titre d’enquêtrice certifiée en harcèlement (ECH) par l’Ordre des conseillers en gestion des ressources humaines agréés du Québec.

  • Politique contre le harcèlement
  • Création d’un code de civilité
  • Enquête administrative
  • Enquête d’harcèlement psychologique et sexuel
  • Gestion de conflit
  • Formation des gestionnaires
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