Laissez-nous évaluer le fonctionnement, le niveau d’efficacité et l’agilité organisationnelle de votre entreprise et ainsi, vous aider à cibler les actions prioritaires.
Nous vous proposons une démarche structurée et adaptable selon vos besoins :
- Évaluation du fonctionnement via une grille d’analyse (style de gestion et leadership, structure organisationnelle, efficacité des communications, environnement et climat de travail, etc.). Les approches de collecte de données peuvent varier selon la situation, il s’agit de trouver la ou les plus pertinentes (sondages, rencontres individuelles ou de groupe, ateliers de cocréation, tempêtes d’idées, contact auprès des clients, etc.).
- Identification des risques, des enjeux et évaluation de l’écart entre la situation actuelle et celle souhaitée.
- Élaboration de recommandations et d’un plan d’actions détaillées, priorisées selon leur impact sur l’organisation.
Notez que le diagnostic organisationnel peut être fait sur une seule équipe, étendu sur plusieurs équipes (exemple 3 fonctions, 5 fonctions) ou fait à l’échelle de l’entreprise. Laissez-nous ensuite vous aider à mesurer l’impact positif des actions correctrices que vous aurez mise en place.